LEGADO

EDUCACIÓN:

  • Logró un gran desarrollo en la educación al fomentar la gratuidad.
  • Impulsó y apoyó en todos los colegios los Proyectos educativos Institucionales PEI.
  • Creó, financió y ejecutó el programa de desayunos escolares gratuitos para los niños.
  • Se ofreció rutas de transporte para toda la población escolar de los colegios públicos.

INVERSIÓN EN CALIDAD E INFRAESTRUCTURA DE LOS COLEGIOS DEL MUNICIPIO:

 

  • Construcción del colegio de Tiquiza.
  • Construcción del colegio Club de Leones.
  • Construcción segunda etapa del colegio el cerro.
  • Construcción segunda etapa del colegio Santa María del Rio.
  • Adecuación de aulas interactivas y adecuación y mantenimiento general del colegio Fagua.
  • Adecuación del auditorio y construcción de la zona administrativa del colegio Fonqueta.
  • Se adelantó el diseño y se dejaron los recursos para la construcción de la segunda etapa del colegio Cerca de Piedra.
  • Construcción de 5 aulas alternas y mantenimiento general del colegio Diosa Chía en Bojacá sector Bochica.
  •  Construcción del cerramiento y adecuación de las aulas del colegio Bojacá
  • Se terminó de construir la segunda fase del colegio de Samaria
  • se adecuaron aulas y espacios alternos educativos en el Colegio la Balsa
  • Se construyó la cancha múltiple y adecuación el Auditorio y se hizo constante mantenimiento al Colegio Conaldi.
  • Se recuperó y Restauró Completamente el Teatro Laura Vicuña junto con las cubiertas de los salones de clase, se hizo mantenimiento del jardín infantil
  • Se terminó de construir y dotar los talleres para alimentos en el colegio José María Escriba de Balaguer, así como la construcción de Las Aulas alternas y el mantenimiento y adecuación de todo el colegio.
  • Se apoyó decididamente la universidad de Cundinamarca con la destinación de recursos por Dos mil Millones de pesos para su Construcción.
  • Se propuso gestiono, financio, e inicio la construcción de uno de los principales proyectos de desarrollo cultural en la historia de Chía como es la Biblioteca y el complejo cultural de la casona, que cuenta con Salas de lectura, de música, de teatro, de sistemas, archivos, terraza de eventos, la dotación con más de 20.000 ejemplares de libros físicos y en medio magnética, 250 computadores para crear la red interactiva con los colegios públicos de Chía y la red Nacional de Bibliotecas y la Construcción del Gran y moderno Auditorio para 500 personas, con salas de conferencias y posibilidad de una plataforma externa para eventos culturales al aire libre, con dotación completa en sillas decoración, sonido especial y acústico.

OBRAS SOCIALES Y COMUNITARIAS:

 

  • Se construyó dotó y se dió al servicio el complejo para el adulto mayor en la Vereda de Fagua, dándole continuidad a lo proyectado por la anterior administración.
  • Se complementó con la construcción zonas recreativas el Jardín social de Fonqueta
  • Se adecuó la finca la chabela para la implementación de programas sociales y de control en salud.
  • Se proyectó diseño y construyeron los salones comunales de:
  1. Barrio la Primavera.
  2. Barrio Veinte de Julio.
  3. Vereda Fagua.
  4. vereda el cerro.
  • Se adecuó el salón comunal de Samaria.
  • Se adecuó el salón comunal de Sabaneta.
  • Se adecuó las zonas de faenado del Matadero Municipal.
  • Se construyeron locales para el comercio y mantenimiento de la estructura de la plaza de Mercado.
  • Se adquirió los terrenos del banco agrario y construyo la segunda sede de la Alcaldía de Chía hoy funciona allí varias dependencias de la alcaldía.
  • Se remodeló y se puso en servicio el edificio para la sede de secretaria de Tránsito del municipio y otras dependencias.

Desarrollo vial y de espacio público:

 

  • Se Construyó la Avenida Chilacos incluida la construcción con recursos nacionales del puente sobre el río Frio.
  • Se dejó diseñada, gestionada y financiada la obra para la construcción de la rotonda del cruce de la vía a cota con el cruce de la Av. Chilacos en premezclados,
  • Se construyó la rotonda de Carrefour con recursos de donación de Esta entidad privada.
  • Se diseñó y puso en marcha el proyectos social para las zonas desprotegidas denominado Calle, Cultura y Vida donde se rescata el valor social de las obras y se construyeron (25) Veinticinco Calles Nuevas en adoquín en diferentes barrios y veredas del municipio con activa de la participación de la Ciudadanía.
  • Se realizó la construcción y recuperación del espacio público como de andenes, ciclovía y Vías, redes de servicios públicos completas en el segundo anillo de la zona Histórica
  • Se realizó la construcción y recuperación del espacio público como de andenes, ciclovía y Vías, redes de servicios públicos completas en la Carrera Decima y en la carrera Novena
  • Se inició la recuperación de la avenida Pradilla dejando el diseño completo del espacio público desde el parque Ospina hasta Centro Chía, se construyó el parque Ospina.
  • Se mantuvo en buen estado durante los cuatro años la totalidad de la malla vial urbana pavimentada.
  • Se mantuvo en buen estado durante los cuatro años la totalidad de la malla vial rural del municipio con la pavimentación en sistema Slurry de los anillos viales veredales y se mantuvo los caminos veredales en perfectas condiciones de recebo de la totalidad de vías en el municipio
  • Se construyó el Puente sobre el rio Frio en la vía que conduce a Tiquiza.
  • Se Construyeron los puentes peatonales de la variante sobre la vía la balsa y en el Colegio departamental y casa de la Cultura. construcción de puentes peatonales en variante y anillo vial.
  • Se pavimentó la carrera Novena entre la calle 17 hasta el límite con Cajicá, y construyo la ciclovía alterna en esta misma vía.
  • Mantuvo constante gestión con las entidades departamentales y nacionales en la gestión de proyectos sociales y viales entre ellos la construcción de la Troncal del Peaje
  • Se mantuvo constante gestión en defensa del municipio por el cobro del peaje y la solución definitiva de los problemas causados por el del tránsito pesado por nuestro municipio.
  • Se adoquinaron muchos sectores Urbanos y rurales especialmente sobre las zonas aledañas de los edificios de servicio social y colegios.

DESARROLLO SOCIAL:

 

  • Apoyó al adulto mayor con programas de protección e inclusión en recreación y salud
  • Apoyó a la población discapacitada con programas de atención a su salud, educación especializada, recreación y asistencia psicológica y familiar.
  • Apoyó a la familia con programas de prevención, en salud, vacunación masiva, atención y vigilancia a los regímenes en salud.
  • Programas de asistencia y apoyo agropecuario e impulso a actividades tradicionales como las artesanías y la Gastronomía.
  • Impulsó Al deporte y la recreación con el apoyo de programas de formación deportiva, la organización de eventos deportivos municipales, nacionales e internacionales en deportes como Bicicrós, Ciclo montañismo, Futbol, basquetbol, tejo, pesas, entre otros, e impulso a la actividad recreativa y ,proyectando y dejando financiado y contratados los parques de rio frio, el cedro, y mercedes de Calahorra, que desafortunadamente la administración actual no ha realizado.

MEDIO AMBIENTE:

 

  • Reforestación de los cerros de la cruz y la Valvanera, compa de terrenos en el nacimiento de quebradas, programas de recuperación y mantenimiento de vallados y de los cauces de los ríos Frio y Bogotá con la limpieza de su lecho y la adecuación de Jarillones.
  • Atención efectiva y oportuna a toda la comunidad afectada a la primera emergencia invernal del año 2005 y 2006
  • Se mantuvo constante gestión con la CAR Cundinamarca logrando la función amiento adecuado de las plantas de tratamiento.
  • Se mantuvo constante gestión para la descontaminación del Rio Frio.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA:

  • Gestión en depuración y descongestionamiento de licencias de construcción
  • Efectividad aumento en la recaudación e inversión de recursos fiscales
  • Recuperación y puesta en funcionamiento nuevamente la secretaria de Tránsito Municipal, Restructuración administrativa creando las gerencias dando mayor dinamismo y control a la gestión pública.

¡Queremos Escucharte!

 

Hemos diseñado este formulario para conocer el punto de vista de nuestra comunidad.

1 + 14 =

Trabajando incansablemente para construir un futuro equitativo y próspero para nuestra comunidad, donde cada persona tenga las mismas oportunidades de crecimiento y éxito."